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爱游戏网页版:几种超级有效的成本会计方法

2021-02-18 02:07:50浏览: 148次 来源:【jake】 作者:-=Jake=-

成本会计的意义

正确计算产品成本并及时提供成本信息。优化成本决策并建立目标成本。加强成本控制,促进成本责任制的巩固和发展,增强企业活力。

1华体会 ,移动加权平均法

商品的一种定价方法。这是平均法下的另一种库存评估方法。也就是说,公司必须在每次存入仓库时根据库存数量和总成本计算出新的平均单价,并根据新的平均单价确定接收或发送存货的定价方法。成本。移动加权平均法是永续制下加权平均法的名称。

移动加权平均法:移动加权平均法下的库存商品成本价根据每种收入类型凭证自动加权;计算方法是根据各收入的数量和金额以及各收入之前的数量和金额,计算移动加权平均单价。

计算公式如下:移动加权平均单价=(该收入之前的余额商品数量+该收入的商品数量)/(该收入之前的余额商品数量+价格的数量)收入的商品

示例:

首次发行时,起初是300,20,000。在8号,收入是200,2. 20,000,在10号发行时,总收入是500,4. 20,000。加权平均单价为4. 20,000除以500个,等于84元。

因此,第十期的发行成本为400 * 84 = 33600元。

10号余额为100,8400元。从10日到28日的第二期被视为“月”。期初,第10个余额为100个,8400元,第20个存入300个,2. 30,000,共400个,3. 140,000。加权平均单价为3. 14/400 = 7 8. 5元。

因此,28日的发行成本为200 * 7 8. 5 = 15700元。

28日的余额为200件,即15700元,而28日至31日的余额为“月”,因此未发行。因此,第31天的余额为400个,金额为15700 + 25000 = 40700元

总计,使用移动加权平均法计算的整个月的库存成本为:33600 + 15700 = 49300元

通过移动加权平均法计算的商品成本相对平衡且准确,但计算的工作量大,通常适用于产品数量少或单位差异大的商品流通企业之前和之后购买的商品价格。

2,整个月的平均方法

加权平均系统将本月的开始数量和该月的总购买数量作为权重,并减去该月的总购买成本加上初始购买成本,以计算该月的平均库存单位,以此为基础来计算本月发货的库存成本和月底的实际库存成本。主要适用于生产企业成品,半成品的成本核算;原材料成本核算。

加权单价=(月初库存成本+本月购买库存成本)/(月初库存数量+本月购买库存)

示例:如果原始物料单价为5元爱游戏官网app ,数量为5,实际一次购买的原材料的实际单价为6元,数量为6元,则当原材料发出时,我们计算成本的单价为:(5 * 6 + 5 * 6) /(5+ 6) = 5. 45元/个

在月平均法下,月平均法用于使已售商品的当前成本介于早期购买成本和当前购买成本之间。用这种方法计算的销售成本不易操纵,因此被广泛使用。作为平均价格法,全月平均法在一定程度上修正了价格波动趋势的影响。库存评估可以在一个月内进行。缺点:不利于会计及时性;毕竟,与当前成本相比,市场上的价格存在很大差异。

3,先进先出方法

材料的最新发放(要求)基于每批材料(或此类材料)放入仓库的时间。采用先进先出法,期末存货成本接近当前市场价值。

示例:

示例1

假设库存为零,则在1日购买的100件产品的单价为2元;在3日购买的50件产品的单价为3元;

第五次,如果售出50件A产品,则单价为2元,成本为100元。

先进先出法假设先消耗先存物料,期末存货物料是库存的物料。因此,发出的物料是按库存中的每种物料的单位成本计算的。

示例2

对于销售,首先获取第一个获得的库存,以便离开库存的日期越来越近,并且库存价值越来越接近重置价值。当价格上涨时,这种方法将导致较低的商品销售成本和更多的剩余。

例如,库存情况如下;

1、购买了10支,每支5元,小计50元。

2、 4月1日,将购买10件商品,每件价格6元,小计60元。

3、 8月1日,将以10元的价格购买10件商品,总计70元。

4、 12月1日,将以10元的价格购买10件商品,总计80元。

假定库存数量在12月31日为15,则在12月1日的期末库存值为10,每个小数80元,8元,在8月1日一个小数7元,35元小计。总库存价值为115元。

对于计算机数据结构,数据输入和输出的排序方法是从一端进入而从另一端退出,就像排队一样。

这种方法的优点是公司不能随意选择存货的估价来调整当期利润;缺点是工作量相对繁琐,特别是对于那些库存频繁的公司。同时超级成本,当价格上涨时,会高估公司当前的利润和存货价值;否则,将低估公司库存的价值和当期利润。

4,先进先出法

与先开始相反。在价格继续上涨期间,增加当前成本和减少利润可以减少通货膨胀对企业的不利影响。这也是在会计实践中贯彻健全原则的方法之一。

区别:

1、先进先出:在发布库存定价时,遵循先进先出的原则进行定价。

2、后进先出:发布库存评估时,遵循后进先出的原则进行评估。

以上两种方法都是指库存交付的定价方法,与库存本身的实际交付顺序无关。

示例:

例如:

2012年3月1日购买3件产品A,单价:8元/件;

2012年3月5日购买9件A产品,单价:7元/件;

2012年3月9日购买2件商品A,单价:10元/张。

2012年3月,发行了8种产品A。

此处发行的8 A产品的价格为:

(1),先进先出:3 * 8 + 5 * 7 = 59元;

(2),后进先出:2 * 10 + 6 * 7 = 62元。

注意:我国不再允许采用后进先出的方法进行后续测量

5,个别定价方法

个人评估方法也称为“个人识别方法”,“特定识别方法”和“批量实际方法”。是指确定单位成本和单独发行的存货成本的方法。使用这种方法,要求特定的库存物料具有明显的标志,并且数量少,价值大,例如大而有价值的物料。对于期末存货的各个项目,分别确定每个物料的单位成本和总成本,然后将各个存货的成本相加,以获得期末存货的总成本。

实际库存成本= ∑每批次(时间)×实际库存价格

示例:

示例:一家工厂在本月的生产过程中收到了2000KG A物料。确认1000KG属于第一批仓储,单价25元; 600KG属于第二批仓储,单价为26元; 400KG属于第三批存储,单价为28元。

本月发行的A物料的成本计算如下:

发放材料的实际成本= 1000×25 + 600×26 + 400×28 = 51800元

优点:计算库存的成本和期末的成本是合理而准确的。

缺点:实际操作的工作量繁重且困难。它适用于易于识别,库存类型少且单位成本高的库存评估。例如珠宝和名画等珍贵物品。

6,计划成本法

计划成本法是指根据计划成本对公司库存的每日收入,交货和余额进行定价,并在计划成本和实际成本之间建立“物料成本差异”科目记录实际成本与计划成本之间的差额,在月末,通过库存成本差额的分摊,将库存的计划成本和库存余额的计划成本调整为实际成本。反映一种会计方法的成本。这种方法适用于库存种类繁多,收发频繁的公司。

计划成本方法必须首先确定计划价格,以计划价格发送物料,然后分摊物料差异(成本核算,制造)

例如:项目A,计划成本120(临时估算)华体会app ,实际成本100,计划与实际成本之差20(结转物料成本差)

7,毛利率法

毛利率方法是一种根据当期净销售额乘以当期实际(或本月计划的)当期毛利率来计算当期毛利超级成本,并计算当期毛利的方法。库存成本。此计算方法适用于拥有大量经营产品且难以计算每月成本的公司。这是一种简化的成本计算方法,但是所有(或主要类别)商品的综合毛利率受许多因素影响,并且计算结果通常不够准确。采用这种方法时亚博app安全有保障 ,通常只在该季度的前两个月使用。在季度末,必须使用其他成本计算方法(例如“加权平均法”)进行计算和调整,以便可以在一个季度内实现销售成本和期末余额。产品的数量符合实际情况。

毛利率=销售毛利润/净销售额* 100%

销售净额=商品销售收入-销售收益和折扣销售毛利=净销售额×毛利率销售成本=销售净额毛利润=净销售额×(1-毛利率)期末存货成本=期初期间库存成本+当前购买成本-当前销售成本

示例:

2008年4月上旬,一家批发公司的A类商品库存为50,000元,本月购买了50,000元,本月的销售收入为11.1万元。发生的销售退货和销售折扣为1000元。利率为20%。本月售出商品和库存商品的成本计算如下:

本月净销售额= 111000-1000 = 110000元

销售毛利= 110000 * 20%= 22000元

本月销售成本= 110000-22000 = 88000元

库存商品成本= 50000 + 50000-88000 = 12000元

8,零售价方法

零售价格法是指根据库存成本与零售价格之比估算库存成本的方法。

它在零售公司中具有广泛的适用性凤凰体育 ,可以根据平均成本法,先进先出法,先进先出法或结合成本,成本和市场价格中的任何一种来使用降低。他的核心在于成本与零售价格之比的计算。它的使用范围通常在零售商和企业中更为普遍。例如,沃尔玛和中柏仓库等零售公司。

零售价方法用于零售型企业。可以基于平均成本法,先进先出法和后进先出法等成本流假设进行应用,也可以与成本较低者结合使用。市场价。在美国,零售价方法被广泛使用,因为它已被公认的会计原则和税法所认可。零售价方法的优点是它提供了在定期库存系统下准备月度和季度报表所需的数据。

示例:

某公司使用零售价方法估算期末的库存成本,如下所示:

使用零售价法估算存货成本金额单位:元

按费用

零售价

库存开始

100000

150000

此期间的净购买量

350000

450000

可供出售的总库存量

450000

600000

减:当前销售额

500000

以零售价计算的最终库存

100000

成本比率(450000÷60000 0)×100%

75%

期末的估计存货成本

75000

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